Betriebliches Eingliederungsmanagement
Fachkräfte halten statt beim Wiedereinstieg zu verlieren!
Wenn Rückkehr nach Krankheit nicht gut begleitet wird, entsteht ein vermeidbares Risiko!
Da kommt eine Mitarbeiterin nach einer Krebserkrankung zurück.
Ein Mitarbeiter nach einem Entzug.
Oder jemand nach einer schweren Operation.
Vielleicht zunächst mit reduzierter Stundenzahl.
Vielleicht vorsichtig.
Vielleicht noch nicht mit voller Kraft.
Und was passiert dann in vielen Unternehmen?
Man ist freundlich.
Man meint es gut.
Man sagt:
„Schön, dass Sie wieder da sind.“
Aber das reicht nicht!
Denn gemäß § 167 Abs. 2 SGB IX besteht für Unternehmen die Pflicht eines BEM, völlig unabhängig von der Größe des Unternehmens!
BEM bedeutet, sich ernsthaft mit der Frage auseinanderzusetzen, wie die Rückkehr nach einer Erkrankung und während der Genesung gesund, realistisch und dauerhaft gelingen kann.
Dazu gehören unter anderem Fragen wie:
- Was ist gesundheitlich aktuell überhaupt möglich?
- Welche Aufgaben sind derzeit zumutbar?
- Wo braucht es Anpassung, Entlastung oder neue Lösungen?
- Welche Belastungen müssen berücksichtigt werden?
- Welches sind die umsetzbaren Bedarfe und Bedürfnisse des Rückkehrers?
BEM bedeutet aber auch die Auseineindersetzung mit sensiblen Themen wie Sucht, Ängsten und anderen persönlichen Angelegenheiten.
Also braucht es Vertrauen!
Vertrauen in ausgebildete Personen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement, die wissen, dass BEM nicht nur eine Formalie darstellt, sondern ein individueller Prozess zur Erhaltung eines bleibenden Arbeitsverhältnisses mit Rückkehrern ist.
Aber nicht jedes Unternehmen verfügt über entsprechendes, auch psychologisch, geschultes und erfahrenes Personal.
Und für diesen Fall kommen wir ins Spiel!
Wir unterstützen Sie als "Externe" zum Beispiel bei:
- der Vorbereitung und Begleitung sensibler Rückkehrsituationen
- der professionellen Gestaltung von BEM-Gesprächen
- der Ist-Analyse des Zustandes
- dem Aufbau oder der Optimierung Ihres BEM-Prozesses
- der Strukturierung und praktischen Umsetzung von BEM im Unternehmen
- der Entwicklung klarer Abläufe und Zuständigkeiten
- dem Umgang mit Unsicherheit, Belastung, schwierigen Fallkonstellationen und verweisender Beratung
- der Entlastung von Führungskräften und Verantwortlichen
Ihr Nutzen - Ihr Gewinn:
- Halten von Fachkräften im Unternehmen
- Reduzierung erneuter Arbeitsunfähigkeiten
- Erlangen von Sicherheit in Rückkehrsituationen
- Entlastung von Führungskräften
- Stärkung von Vertrauen und Mitarbeiterbindung
- Gestaltung gesunder und nachhaltiger Rückkehr