In den letzten Jahren ist der Alkoholkonsum - bis hin zum Missbrauch - erheblich gestiegen. Dies verursacht erheblichen "Nebenwirkungen" in der Arbeitswelt, wie

• Leistungsverlust
• Höhere Fehlzeiten
• steigende Kosten wegen Ausfallzeiten
• Verunsicherung innerhalb des Teams

Führungskräfte stehen bei der Ansprache eines Suchtverdachts bei Mitarbeitern vor mehreren Herausforderungen, die sowohl emotionaler, rechtlicher als auch organisatorischer Natur sind:

Angst vor Konflikten und Konflikteskalation:

Darf ich die Problematik ansprechen -
wenn, dann wie, sodass es keine Missverständnisse und Konflikte gibt?

Unsicherheit über rechtlicher Rahmen:
Welche Maßnahmen sind zulässig?

Mangel an Fachwissen:
Oft besteht Unsicherheit darüber, wie man Anzeichen eines Suchtproblems erkennt und wie man angemessen darauf reagiert. 

Angst vor negativen Konsequenzen:
Die Führungskraft selbst befürchtet Stigmatisierung, Rufschädigung oder berufliche  Konsequenzen. Manche befürchten, den Mitarbeiter zu verlieren oder den Teamfrieden zu stören.

Mangel an geeigneten Unterstützungsangeboten:   
Oftmals fehlt es an klaren Leitlinien oder Zugängen zu professionellen Hilfsangeboten, was die Entscheidung erschwert, das Thema anzusprechen.

Wir vermitteln Ihnen tiefe Kenntnisse über die Erkrankungen Sucht und Abhängigkeit.  

Sie erhalten Anregungen und Wissen über Hilfestellung und Handlungsmöglichkeiten, welche zur Umsetzung von Präventivmaßnahmen in Ihrem Betrieb erfolgreich beitragen können. Damit Ihre Mitarbeiter bleiben! 

• Sucht und Abhängigkeit - Stoffe und Wirkungen
• Sucht ist eine Krankheit - Wenn "lustig" zum Problem wird
• Trinktypen, Zeichen und Symptome nach Jellinek
• Anzeichen einer Suchterkrankung - Die Konsumklassiker
• Suchtprävention Betriebliches Gesundheitsmanagement: Vorbereitung auf das Erstgespräch
• Gesprächstechniken - Gesprächsführung
• Der Stufenplan zur Suchtprävention

Natürlich erhalten Sie, abgestimmt auf Ihre Bedarfe, ein individuelles Angebot.